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基于移动平台项目成本管理系统

行业现状

成本管理是建设项目管理的核心内容。为了做好成本管理,许多企业和软件开发商作出了许多探索和努力,从Excel到各型计价软件再到大型ERP系统, 这些软件和系统在某种程度上的确解决了项目成本管理的一些问题,发挥了一定的作用,但存在的弊端也是显面易见的:

其一、没有解决现场适时取证、发起流程的问题,数据及现场资料都是事后录入电脑;

其二、没有解决移动办公的问题,管理人员需登录电脑才能查看数据、处理有关业务;

其三、数据的真实性不够,ERP项目都是采用自上而下的方式进行管理,项目都是按系统设定的统一格式填报数据,由于公司级和项目级在关注点,详实度、时效性等多个方面存在一定的并异,所以数据不能及时动态全面地反映现场的实际情况;excel和计价软件虽然能记录一些真实的数据,但数据零散缺乏系统性,无法实现业务流程,不能适用现场各种变化,所以也不能很好地实现项目成本管理的需求。

系统特点

成本管理的重心在项目、成本监管的重点在现场,只有根据项目现场的实际情况设定成本管理的目标,及时反馈现场的实际情况,管理才能具有针对性,也才能起到应用的作用。

针对目前市场缺乏有效的项目级的成本管理系统的实际情况,本公司在已有的施工现场质量、安全、环境监管系统以及多年计价软件软件研发的基础上,在国内率先将手机移动端引入建设项目成本管理,成功开发出本系统。

本系统的主要特点有:

手机端参与项目管理。通过手机适时记录施工现场的情况,发起业务流程,实现各参与方信息沟通交流。

移动办公。只要有网络有手机,管理人员就能适时了解项目进度、成本数据,并在手机上进行业务处理。

以项目为中心。成本科目设置(项目分解)根据各个项目的具体情况灵活设置, 数据采用自下而上的流程模式。

数据真实严谨。导入计价(预算)数据、制定成本计划(目标成本)、计度计量、采购验收、赢得值分析等功能将成本管理各个环节数据融合为一个整体,真正做到了事前有计划,事中有监管,事后有分析。

动态赢亏分析


可在手机端或PC端对项目成本进行动态的赢得值计算和偏差分析。

通过赢得值分析,可及时发现项目的进度和成本偏差,有利于管理者及时调整。